fi Finnish sv Swedish

Hämeen Vientiyritys 2021 tilldelas Metsäkonepalvelu Oy

Metsäkonepalvelu Oy Timo Tolppa och Janne Märkälä Häme Export Award 2021

Försöker i Sverige: så lika men så annorlunda

Den Hämeenlinna-baserade Metsäkonepalvelu-gruppen har valts som mottagare av Hämeen Vientiyritys 2021-utmärkelsen. Tillväxten och internationaliseringen av företaget, som har verkat i 50 år, har skett genom tankeväckande strategier, en bred baserad ägarbas och förvärv som stärker marknadspositionen.

Metsäkonepalvelu Oy grundades XNUMX. Entreprenör Timo Tolppas far Tauno var involverad i grundandet av företaget. Under åren har företaget vuxit stadigt, både organiskt och genom förvärv. Idag är Metsäkonepalvelu Group den största aktören i branschen i både Finland och Sverige.

- Företaget har cirka 60 aktieägare. Vår driftspersonal äger cirka 10 procent av företaget. Det finns ättlingar till de två grundande generationerna involverade. ”Det har varit en väldigt liten önskan att ge upp”, säger Timo Tolppa.

Timo Tolppa berättar att han nyligen har gått i pension från aktiv tjänst som VD. År XNUMX anställdes Janne Märkälä, en erfaren professionell ersättare inom skogs- och maskinindustrin, som företagets VD.

MKP-gruppen beskriver kortfattat sin verksamhet som ”mekaniska avverkningstjänster för kundernas behov”. Kunderna är Finlands största skogsföretag, sågverksföretag, skogsföreningar, elföretag och Metsähallitus.

- Skogsföretag köper skog från skogsägare och vi avverkar och tar hand om utforsling till väg varifrån transportföretagen kör det till Sågverk och massabruk. Vi utför också en del specialarbeten, som grotskotning, markberedning och sådd av en ny skog, beskriver Janne Märkälä.

Metsäkonepalvelus verksamhet i södra Finland förvaltas från Hämeenlinna. Metsäkonepalvelus verksamhet i södra Finland förvaltas från Hämeenlinna. Dotterbolaget Kone-Yijälä Oy sköter virkesavverkning från Jämsä i södra centrala Finland. Det svenska dotterbolaget MPK Sverige AB har sitt huvudkontor i Eksjö och verksamhetsområdet täcker delar av Småland och Östergötland. Koncernens omsättning under det senaste räkenskapsåret var cirka 26 miljoner euro och den sysselsätter cirka 160 personer. Av detta stod moderbolaget för cirka 15 miljoner euro och resterande av dotterbolagen i nästan lika delar.

- De flesta arbetar i produktion som maskinförare. Det finns 14 tjänstemän i lednings-, ekonomi- och arbetsledningsfunktioner. Det finns totalt drygt hundra maskiner - skördare, skotare och andra specialmaskiner - beskriver Märkälä.

De flesta skogsmaskinsförare har studerat vid en skogsmaskinskola. MKP är aktivt i samarbete med utbildningsinstitutioner och tar gärna emot praktikanter så att de kan växa i yrket.

- Kraven på skogsbruk, naturförvaltning och timmerkvalitet är höga. säger Timo och Janne tillsammans.

Expertis och effektivitet som exportprodukt

De första stegen i internationaliseringen har pågått sedan 1970-talet, men en tydlig vändning ägde rum 2011 då det nuvarande svenska dotterbolaget förvärvades. 2020 förvärvades Thörnwalls Entreprenad och mot slutet av XNUMX stärktes marknadspositionerna genom förvärv av verksamheten i Reko Gallringsentreprenad AB som ett resultat av flera års process att hitta ett lämpligt företag att förvärva. Expansionen i Sverige ingår i vår tillväxtstrategi. Att växa i nya länder har inte varit ett mål i sig för tillväxtstrategin.

- Där vi har varit starka i Sverige är finska, världens bästa logistikkompetens inom skogstransport. Driftsmetoderna och effektiviteten i samband med det är verkligen en exportprodukt, berömmer Timo Tolppa.

Två typer av konversationskultur

Sverige har en liknande affärsmiljö som i Finland. Detta påverkas också starkt av enhetligheten i EU-lagstiftningen.

Timo Tolppa konstaterar att genomförandet av beslut och ändringar i Sverige kanske inte är så dynamiskt som i Finland. Den största utmaningen, att hålla lönsamhet och arbetsproduktivitet på en bra nivå, är densamma oavsett land och plats.

- Anställda har till exempel bättre skydd mot uppsägning och social trygghet i Sverige. När man jämför konkurrenskraft i investeringar i skogsmaskiner kommer lönsamheten från årliga driftstimmar. I Finland är det lite lättare att hitta arbete för två-skiftarbete, förklarar Märkälä.

Det är ett risktagande att internationalisera för en entreprenör. Vad bör du tänka på när du börjar expandera i ett främmande land?

- Vår egen erfarenhet är att enheterna måste dras in under bolagsstyrning. Inte genom att köpa ett företag och låta det fortsätta som tidigare. I vår svenska verksamhet är vår kapital på gummihjul, inte byggnader. Detta är en underlättande faktor om det är nödvändigt att flytta verksamheten, säger Timo Tolppa.

MKP-gruppens styrelse har omfattande expertis för både den nuvarande ledningen och ägarna. Styrelsen har en ledamot som är företagsrepresentant.

- Ägarna har lämplig erfarenhet, professionalism inom skogsindustrin, strategisk kunskap och kan även tänka utanför boxen. Förutom vardagliga frågor strävar vi efter att se långt framåt i styrelsearbetet, säger Timo Tolppa.


© 2021 Metsäkonepalvelu Oy. Alla rättigheter förbehållna. Drivs av Procentsats